ريادة الاعمال والدور الاقتصادي للمشروع الحديث

  طباعة ١٦ يناير. ٢٠١٦

ريادة الاعمال والدور الاقتصادي للمشروع الحديث

يجب ان نتعلم بعد الإنتهاء من هذا الشرح ما يلي :-

حمل المادة كاملة بصيغة الـ Pdf من هنا 

      الاهمية المتزايدة للادارة .

      دور الادارة الحديثة ومسئوليتها الاجتماعية وقيم المديرين والاطراف ذات العلاقة بالمنظمة .

   يعرف المداخل الادارية المناسبة لممارسة وظائف المشروع بما يحقق اقصى دراجات الكفاءة والفاعلية في إنجاز الاهداف .

      يشرح ما هية الادارة الاستراتيجية الملائمة لادارة المشروعات في بيئة الاعمال المصرية .

      يستخدم المهارات الادارية في إيجاد حلول للمشاكل التي تواجه  المشروع .

عناصر الوحدة

           أساسيات ريادة الاعمال .

           المفهوم العلمي لادارة المشروعات .

           دور الادارة والمناخ التنظيمي والابتكار .

           الادارة والدور الاقتصادي للمشروعات .

           المشروعات الحديث والرغبات المتعارضة لاطرافة .

           المسئولية الاجتماعية للادارة وقيم المديرين .

           المهارات الادارية للمديرين

           الادارة الاستراتيجية .

مفهوم اساسيات ريادة الاعمال :  هي عملية إنشاء عمل جديد يتسم بالابداع ويتصف بالمخاطرة .

عوامل تنمية مفهوم ريادة الاعمال

اولا : الثقافة والقيم الاجتماعية .

ثانياً : إمكانيات البيئة .

      التعليم .

      مؤسسات ومنظمات القطاع العام المحلية .

ثالثاً النظم والقوانين .

مثلث العمل الحر

      رائد الاعمال ( الشخص المالك )

      الفرصة .

      الموارد .

​​​

ادوار رواد الاعمال

      إنشاء أسواق جديدة .

      إكتشاف مصادر جديدة للمواد .

      تقديم تكنولوجيا جديدة .

المفهوم الحديث لادارة المشروعات

هي عبارة عن جميع أوجه النشاط الادارية وكيفية إدارة العناصر البشرية والعدد والادارت مما يترتب عليه تحقيق الهدف الذي من أجله انشئت الشركة او المؤسسة .

دور المناخ التنظيمي والابتكار

مع التطور السريع في حياتنا كان لزاما على المؤسسات توفير المناخ المناسب للعاملين بها لخلق روح الابتكار وتطوير المؤسسات المنشآت

قياس مؤشرات النجاح الاداري

يتمثل النجاح الاداري أو الادارة الناجحة في القدرة على بلوغ وزيادة كلا من  الفاعلية والكفاة

الكفاءة : هي مجموعة من المقاييس قصيرة العاجل لقدرة النظام على تحقيق اهدافة وتاتي في مقدمتها أدوات قياس الانتاجية .

الفاعلية : فهي مقياس لقدرة النظام على التفاعل مع البيئة المحيطة والتكيف معها وتدبير وتهيئة المواد وتوجيهها بالصورة التي تؤدي إلى تعظيم قدات النظام على تحقيق الاهداف .

 

 

الانتاجية  : هي مقياس لاداء فرد او قسم او إدارة .

الكفاءة الانتاجية : انها القدرة على إستخدام مدخلات أو موارد خلال فترة زمنية وفقاً لمعايير التكلفة او الجودة والجدولة ، بما يؤدي إلى زيادة الانتاجية .

الادارة والدور الاقتصادي للمشروع

يجب ان تتوافر عدة شروط في مبادئ الادارة حتى يمكن تطبيقها بكفاءة

      أن تكون هذه المبادئ عملية بحيث يمكن تطبيقها .

      أن تتفق هذه الميادى مع الشكل التنظيمي للمشروع سواء طانت لانتاج سلع .

      ان تكون مرنة بحيث يمكن ان تتوافق مع التغييرات التي تتعر        ض  لها .

المشروع الحديث والرغبات المتعارضة لاطرافة

لم يقتصر دور الادارة في المشروعات الحديثة على الربح وحسب وإنما يجب عليه رعاية كافة الاطراف التي تعمل مع الشركة من عملاء وومستهليكن ومنافسين وموردين ..... إلى ويمكننا ان توجز ذلك في 

تحميل الملف