سجل بياناتك الان
برنامج بسيط لمتابعة الاقساط والشيكات المؤجلة يا أهلاً بيكم يا شباب، عارفين طبعاً إن أكتر حاجة بتصدّع أي محاسب أو صاحب بيزنس هي "متابعة الأقساط والشيكات المؤجلة". الموضوع بيبقى عامل زي المتاهة، وممكن شيك يسقط منك أو قسط يتأخر وتدخل في حسابات ملهاش آخر. بصراحة، لما لقيت إن الموضوع ده مسبب وجع دماغ لناس كتير، قلت لازم نلاقي حل يريحنا كلنا. وهو تنظيم حسابات العملاء والأقساط وعشان كدة، قررنا في "مجلة المحاسب العربي" إننا نصمم لكم ملف بسيط جداً وفعال، برنامج متابعة أقساط مجاني تقدر من خلاله تقدر تنظيم حسابات العملاء والأقساط وكمان تتابع عملاءك وتعرف مين عليه إيه وإمتى بكل سهولة ومن غير أي تعقيد. الملف ده بنقدمه ليكم "هدية من مجلة المحاسب العربي وائل مراد " عشان نسهل عليكم شغلكم، وعشان وقتكم أغلى من إنكم تضيعوه في تدوير ورا الورق القديم. والله الموفق والمستعان، ويارب الملف يكون فاتحة خير عليكم وعلى شغلكم. تحميل نموذج متابعة مديونيات حمل الملف من هنا مقالات ذات صلة:انتعاش بورصة السعودية مدعوماً بارتفاع أرامكو وسط تقلبات أسعار النفطتراجع السندات العالمية مع تصاعد مخاوف التضخم جراء الصراع في إيرانكيف يدمر التصعيد العسكري قطاع السياحة في الشرق الأوسط؟
المحاسب العربي « من الكلية إلى الحياة العملية «أسئلة وإجابات حلول لكل المشكلات إعداد : وائل مراد التصنيف : تعليمي نبذة عن الكتاب « المحاسب العربي من الكلية إلى الحياة العملية «مشكلات وحلول « سنتعرف في هذا الكتاب على أكثر المشكلات التي تواجه المحاسب في حياته العلمية والعملية في الفترة الجامعية وحلول مقترحلة لتلك المشكلات وكذلك أبرز المشاكل التي تواجة خريج الجامعات ومقترح للحلول وكذلك المشكلات التي تواجهة أثناء الالتحاق بالعمل مع بعض المقترحات لحل تلك المشكلات حتى يكون قادراً على حل ومواجهة تلك المشكلات ، والامل يحدونا أن يكون هذا الكتيب دليلا مفيد لكل المهتمين بالمجال المحاسبي وطلبة الجامعات والمعاهد . لشراء نسخة من الكتاب حول 100 جنية مصري على فودافون كاش 0020101629103 أو 5 دولار على باي بال elmosaly7@gmail.com يمكنكم التواصل معنا واتساب 0096597484057 http://www.elanat4u.com/advertising/details/30 مقالات ذات صلة:دورة نظم المعلومات المحاسبيةالقاموس المحاسبي الناطق إعداد الاستاذ عبد العزيز عبد الغفارصدر العدد الجديد من مجلتكم مجلة المحاسب العربي
تتأثر أي شركة تتعامل بعملات أجنبية، سواء عبر الاستيراد أو التصدير أو حتى الاقتراض بعملة غير محلية، بتقلبات سعر الصرف بشكل مباشر على تكاليفها وإيراداتها. وكلما زاد اعتماد الشركة على المعاملات الدولية، زادت الحاجة لإدارة هذه المخاطر بشكل منهجي بدلاً من تركها للصدفة. من أبسط الأدوات المتاحة عقود الصرف الآجل (Forward Contracts)، والتي تتيح للشركة تثبيت سعر صرف معين لعملية مستقبلية، بغض النظر عن التحركات الفعلية للسوق حتى تاريخ التنفيذ. هذا يمنح إدارة الشركة قدرة أكبر على التخطيط المالي بثقة أعلى، حتى لو كان السعر النهائي المثبَّت أقل تفضيلاً قليلاً من السعر اللحظي في السوق. أداة أخرى شائعة هي "التحوط الطبيعي"، أي محاولة موازنة الإيرادات والمصروفات بنفس العملة قدر الإمكان، بحيث لا تتأثر الشركة بشكل كبير من تحركات عملة واحدة بعينها. شركة تصدّر بالدولار وتستورد موادها الخام بالدولار أيضاً، مثلاً، تكون أقل عرضة لمخاطر الصرف من شركة تُصدّر بعملة وتستورد بعملة أخرى مختلفة تماماً. وأخيراً، مراجعة الميزانيات التقديرية بشكل دوري لتضمين سيناريوهات مختلفة لسعر الصرف، بدلاً من افتراض سعر ثابت طوال العام، يساعد الإدارة المالية على تجنب المفاجآت غير السارة عند إعداد التقارير المالية الفعلية في نهاية كل فترة.
أكبر مشكلة تواجه كثيرًا من الأنشطة الصغيرة ليست قلة المبيعات، بل الفلوس التي عند الناس. وأسوأ من ذلك ألا تعرف بالضبط من تأخر ولكم. هذا الملف يجيب عن هذا السؤال. ما يفعله لكل فاتورة سطر: العميل ورقم الفاتورة وتاريخها وتاريخ استحقاقها والمبلغ وما دُفع منه. يحسب الملف المتبقي وأيام التأخير والحالة: «مسدد» أو «متأخر» أو «لم يحل بعد». ويصبغ المتأخر بالأحمر. وفي أعلى الصفحة جدول «أعمار الديون» يجمع المتبقي بحسب مدة التأخير: لم يحل، 1-30، 31-60، 61-90، وأكثر من 90 يومًا. لماذا أعمار الديون؟ الدين المتأخر شهرًا غير المتأخر ستة أشهر. كلما طال التأخير قلّ احتمال التحصيل، فالمحاسبون يقسّمون الديون على هذه الشرائح ليعرفوا أين يركّزون، وليقدّروا الديون المشكوك فيها. فإن رأيت أن الجزء الأكبر في شريحة «أكثر من 90» فهذه إشارة تحتاج قرارًا. تاريخ المتابعة أيام التأخير تُحسب حتى «تاريخ المتابعة» في الخانة الصفراء. اكتب فيها تاريخًا ثابتًا لتصوّر الحال في يوم معين، أو اكتب =TODAY() ليتحدث الملف كل يوم تفتحه. هذا الملف لا يرسل تنبيهات ولا يتصل بالعملاء، بل يخبرك من تتصل به اليوم. وجهّز كشف الحساب للمتأخر من كشف حساب عميل أو مورد. داخل الملف ورقة «عن المجلة» تعرّف بالموقع وبباقي القوالب والأدوات المجانية.
المحسوبية وباء مستشر في أماكن العمل كتب الصحفي مات تشيتوك على موقع بي بي سي عربي جميع أفراد العائلة، الجيد والسيء منهم، لديه الحرص على منح الوظيفة المتوفرة لأحد الأقارب بدلاً ممن يستحقها فعلاً. في أي مكان عمل في العالم، تجد محاباة الأقارب والأصدقاء في الوظائف جزءاً من ثقافة العمل، سواء كان ذلك صريحاً أم مستترا. مثال على ذلك، خلفت باتريشيا بوتين والدها في رئاسة مؤسسة سانتاندر المصرفية العملاقة في أسبانيا، وعين روبرت موردوخ نجليه في منصب المدير التنفيذي لشبكته الإعلامية الإخبارية "نيوز كورب" وشبكة "توينتي فيرست سنتشري فوكس"، وهناك واحد من كل خمسة أعضاء في البرلمان البريطاني يوظفون أفراد في عائلاتهم لأداء أعمالهم الخارجية . ورغم أن المحسوبية تبدو ظاهرة عالمية، فإن مواقف الناس منها تختلف من بلد لآخر بصورة كبيرة. ففي الولايات المتحدة على سبيل المثال، يحظر القانون الفيدرالي على موظفي الحكومة توظيف أحد أفراد عائلاتهم في حين لا يعتبر ذلك مخالفة قانونية في القطاع الخاص. وفي كل من الولايات المتحدة وبريطانيا يواجه الموظفون الذين يمنحون لأقاربهم ترقيات على حساب بقية الموظفين دعاوى قضائية بتهمة التمييز. بينما في الصين، تتولى مؤسسة الرقابة الحكومية لمكافحة الفساد موقفا صارما ضد المحسوبية والفساد، وتركز على "المجموعات" ذات النفوذ التي تقول الدولة إنها تتحكم في المؤسسات الكبرى. أما في بلدان مثل ايطاليا وأسبانيا، فإن الحصول على وظيفة أو ترقية بسبب معرفتك وعلاقتك بالمسؤولين، وليس بسبب تميزك ومهاراتك، لا يعتبر أمراً مستغرباً. تقول فاليري بيريسيت برايس مؤسسة شركة "بروفيشنال باسبورت" للموارد البشرية والمولودة في سويسرا إنه في سويسرا إذا كان لديك القدرة على تزكية أصدقاء أو أقارب أو توظفهم، فإنه يمكنك فعل ذلك، وهذا من باب تحقيق المصلحة لهم ولك حتى يكونوا قريبين منك في بيئة آمنة للغاية. لكنها عندما انتقلت برايس إلى الولايات المتحدة ودرست إدارة الأعمال في الجامعة، أعجبها طريقة تأكيد المناهج على أن المحسوبية دائماً شيء سلبي، ومخالفة قانونية في بعض الأحيان. وتقول في هذا السياق: "حتى ذلك الوقت لم أكن حتى أعرف ما تعنيه كلمة المحسوبية ". وعندما أنشأت شركتها، أثار دهشتها أن أصدقائها الذين يعملون في مناصب كبيرة في شركات كبرى على سبيل المثال لم يرغبوا في تزكية خدماتها لشركاتهم. وتوضح السبب قائلة: "لم يكن احجامهم عن تزكيتي بسبب كراهيتهم لي أو لعملي، أو لأنهم لا يريدون لي النجاح، ولكن لأنهم سيتعرضون للعقوبة اذا فعلوا ذلك لأنني صديقتهم". يعود اختلاف المفاهيم بشأن المحسوبية بالطبع إلى الثقافة السائدة في كل مجتمع. ففي البلدان التي تكون فيها العلاقات الأسرية قوية جداً ومترسخة في الثقافة الوطنية ، تكون فيها المحاباة أمراً محموداً من باب التكافل بين الأقارب وازدهار الأسر. يقول جو هاسلام، وهو رجل أعمال ومدير تنفيذي في كلية إدارة الأعمال في مدريد، ويقيم في ميلانو بإيطاليا "في أسبانيا بالكاد توجد منافسة مفتوحة للحصول على الوظيفة. لا تعد الوظيفة ملكا لك بنسبة 100%، إذ أنك تحتفظ بها فقط لتكون من نصيب أحد الأقارب. وإذا لم تمنح وظيفة لأحد الأقار، فإنه ينظر إلى هذه المسألة على أنها مشكلة عائلية جماعية. وهكذا تمنح الوظيفة في كثير من الأحيان لأشخاص أقل في المستوى بسبب علاقتهم المباشرة أو غير المباشرة بأحد المسؤولين" بغض النظر عن الكفاءة. هذا المبدأ له جوانب إيجابية بالتأكيد. يوضح هاسلام أن العلاقات العائلية تؤدي إلى تعزيز الولاء، وبالتالي لا يشعر الموظفون بالقلق من المنافسة مع الآخرين. كما أنه من السهل والأقل تكلفة توظيف أشخاص من شبكات العلاقات القائمة بالفعل بدلاً من متاعب الإعلان عن الوظيفة والتقدم بالطلبات وفرزها وإجراء المقابلات. وبالرغم من كل ما سبق، فإن الممارسة اليومية للمحسوبية يمكن أن تضر بالاقتصاد بشكل عام. باديء ذي بدء، فإن هذه الممارسات يمكن أن تؤدي إلى عزوف المستثمرين الأجانب. وفقا لتقرير الاتحاد الأوروبي الخاص بمكافحة الفساد لعام 2014، فإن 67 بالمئة من المستثمرين يرون المحاباة والمحسوبية مشكلة خطيرة أو غاية في الخطورة في حالة إدارة إحدى الشركات في اليونان. الأمر الأشد خطورة، طبقاً لإحدى الدراسات في هذا المجال، هو أن الفساد المصاحب للمحسوبية يمكن أن يقصر العمر، فقد سجلت الدراسة ارتفاع نسبة وفاة الأطفال في البلدان التي تزيد فيها نسبة الفساد بحوالي الثلث مقارنة بالبلدان التي تشهد مستويات منخفضة من الفساد. وعلى المستوى الفردي، تبدأ المشكلة عندما لا يكون الشخص جزءا من التحالفات العائلية. يقول غابريل سبالبي، صاحب شركة عقارات في إيطاليا: "في إيطاليا تحتاج حقا إلى أن يكون لك علاقة بأحد الأشخاص للحصول على وظيفة. وينطبق ذلك بشكل خاص على الخريجين الجدد الذين ليس لهم علاقات. وهذا يدفع أصحاب المؤهلات العليا من الشباب (وهم 60000 سنويا، يمثلون سبعة من بين كل عشرة)، يغادرون البلاد للحصول على عمل في الخارج". ويرى سبالبي أن انتشار البطالة هو بالتأكيد عامل رئيسي وراء هذا هجرة الشباب من البلد، فقد سجلت البطالة معدلات قياسية بلغت 44.2 بالمئة في يونيو/حزيران 2015، لكن نظام المحسوبية المستشري يلعب دورا في ذلك. وكشفت احصائية صادرة عن وزارة العمل الإيطالية أن 61 بالمئة من الشركات تعتمد على وساطة شخصية لتوظيف العاملين بها. ويقول سبالبي إنه في القطاع العام تعتبر بعض الوظائف أشبه بالشيء الموروث. ومثال على ذلك هو قضية "ريلاتيف غيت" (relative-gate) الشهيرة في إيطاليا التي بدأت حينما كشف النقاب عن أنه أكثر من نصف الكادر الأكاديمي في جامعة باليرمو لهم قريب أو أكثر يعملون في المؤسسة. تقول جين صنلي، مؤسسة شركة "بيربل كيوبد" في لندن "اذا كان المؤهل الوحيد للموظف هو اسم عائلته، فهذا يعني أن ذلك سيكون على حساب الأشخاص الذين يتمتعون بخبرة ومهارة أكبر منه في أداء واجبات الوظيفة، وبالتالي يحرم هؤلاء فعليا من الدخول إلى سوق العمل." وتضيف "يعتبر ذلك مدمراً لثقافة الشركة لأنك تضيع على نفسك فرصة وجود الأشخاص الذين يمكن أن يأتوا بأفكار جديدة ومهارات تقنية. علاوة على ذلك، فإنك في السوق العالمية تتعامل مع مجموعة متنوعة من الأشخاص، وستكون هناك مصاعب إذا كان جميع موظفيك يأتون من نفس الخلفية". إذا ضاق بك ذرعا تفشي المحسوبية، فأين تعيش؟ بامكانك أن تنضم إلى الأشخاص الذين يهاجرون للعمل في بلدان لا تعتبر فيها المعارف والعلاقات هي أساس الاختيار. هذا ما فعله سبالبي خلال فترة الركود الاقتصادي عام 2008، إذ أنه غادر إيطاليا ليؤسس شركة عقارات جديدة في المكسيك. وقال "لم يكن أحد يعرفني أو يعرف شركتي، لكننا تلقينا طلبات باستمرار للحصول على خدماتنا، لأنهم شاهدوا مستوى الجودة الذي نقدمه، وقد احتجنا إلى تغيير ثقافي كامل لكي نصل إلى هذه النتيجة". مقالات ذات صلة:مقاطعة منتجات الكيان الصهيوني إسرائيل: حماية لحقوق الإنسان أم ضغوط سياسية؟العدد الثامن والاربعون 48 مجلة المحاسب العربي11 نصيحة وممارسة فعاله لتكون محاسب ناجح