اخر الاخبار
  1. الجنيه المصري يكسر موجة الخسائر أمام الدولار
  2. توقعات رفع أسعار الفائدة في أستراليا: السياق والأسباب
  3. ارتفاع أسعار النفط يتجاوز 84 دولاراً.. هل يهدأ التصعيد في الشرق الأوسط؟

المحاسبة المالية

كن على اتصال
الاقسام المشابهه
النشرة الاخبارية
العلامات
أحكام وحساب زكاة الاستثمارات المالية
عاجل

أحكام وحساب زكاة الاستثمارات المالية

أحكام وحساب زكاة الاستثمارات المالية u ـ يُقصد بالاستثمارات المالية : المبالغ المسلمة للغير لاستثمارها وفقا لنظام المضاربة أو المشاركة أو نحو ذلك : ويحكم حساب زكاته الأسس الآتية : (1) ـ يشمل نطاق الاستثمارات المالية الأسهم والسندات والصكوك وشهادات الاستثمار وما فى حكم ذلك . (2) ـ تُحصر الاستثمارات المالية لدى المزكى فى نهاية الحول وتقوَّم على النحو التالى:  الأسهم العادية                 : على أساس القيمة السوقية فى سوق الأوراق المالية  الأسهم الممتازة                   :على أساس القيمة السوقية فى سوق الأوراق المالية.  السندات                 : على أساس القيمة الاسمية . ـ صكوك الاستثمار        : على أساس القيمة السوقية أو الحاضرة .  شهادات الاستثمار       : على أساس القيمة الاسمية . ـ السندات                 : على أساس القيمة الاسمية . ـ دفاتر التوفير   : على أساس القيمة الاسمية . (3) ـ يُضاف إلى الاستثمارات السابقة عوائدها الحلال إن وُجدت ، ولا يدخل فى وعاء الزكاة الفوائد الربوية والكسب الحرام حيث يتم التخلص منهما فى وجوه الخير على النحو الذى وضحناه تفصيلا فى الفصل الأول . (4) ـ الأوراق المالية المقتناة بقصد الحصول على العائد : يرى بع الفقهاء حساب الزكاة على صافى عائدها فقط ، حيث تعامل معاملة عروض القنية بغرض الحصول على الإيراد  وهذا هو الرأى الأرجح ، وهناك من يرى أنها تخضع للزكاة وكذلك عوائدها قياساً على زكاة النقدين وهذرأى الهيئة الشرعة العالمة للزكاة . (5) ـ يُطرح من الاستثمارات المالية بعاليه ما يلى : ـ الالتزامات ( الخصوم ) الحالّة . ـ نفقات الحاجات الأًصلية الفعلية . ـ أى مدفوعات لمشتريات . وبذلك يكون الصافى هو وعاء الزكاة الذى يُقارن بالنصاب . (6) ـ إذا وصل الوعاء النصاب ، وهو ما يعادل 85 جراما من الذهب عيار 24 ، تُحسب الزكاة على أساس 2.5 % أو 2.575% . u ـ نموذج تطبيقى على حساب زكاة الاستثمارات المالية . لو فرض أن الحاج محمود أبو ريهّ كان لديه الاستثمارات المالية في نهاية الحول: + ـ 250 سهما عاديا من أسهم شركة المعاملات الإسلامية القيمة السوقية للسهم 10 جنيهات بلغت أرباحها المحصلة مبلغ 400 جنيه ومقتناه لأغراض الاستثمار . + ـ 1000 صك من صكوك المضاربة الإسلامية الصادرة عن الصندوق الإسلامى للتنمية ، القيمة السوقية للصك مبلغ 25 جنيها و لم توزع أي أرباح  . + ـ 50 سنداً من سندات الخزانة المصرية سعر السند 30 جنيها وبلغت فوائدها مبلغ 150جنيهاً ، وعندما علم أن هذه الفوائد من الربا المحرم شرعاً تخلص منها فى شراء  أدوية للفقراء فى مدينة المنصورة ـ مركز الكلى . + ـ يمتلك شهادات استثمار لدى بنك فيصل الإسلامى فرع المنصورة قيمتها مبلغ 1500 جنيه وبلغت أرباحها المحصلة 300 جنيه . + ـ وديعة لدى بنك التجاريين الإسلامى مقدارها 12000 جنيه وبلغ عائدها المحصل 1800 جنيه . كما تبين أن عليه الالتزامات الحالّة الآتية : قسط سيارة مشتراة بالاجل خال مقداره  1500جنيه  فسط قطعة أرض مقداره ( خال )  5000 جنيه  بلغت نفقات المعيشة مبلغ  8500 جنيه  مؤخر صداق لزوجته مبلغ  9000 جنيه  ولقد أمكن الحصول على المعلومات الآتية : + ـ سعر جرام الذهب عيار 24 مبلغ 100 جنيها , + ـ أنه يحسب الزكاة على أساس السنة الميلادية . + ـ ورد فى قسيمة الزوج أن المؤخر مرتبط بالانفصال أو الموت . ففى ضوء البيانات والمعلومات السابقة تُحسب الزكاة على أساس النموذج الوارد فى الصفحة التالية .  ملاحظة : لم تخضع فوائد السندات للزكاة لأنها مال خبيث ويتم التخلص منها فى وجوه الخير . كما لم يُخصم مؤخر الصداق لأنه غير حَالَّ السداد الآن .  من كتاب أساسيات أحكام الزكاة دكتور حسين حسين شحاتة

النسب المالية المشتركة
عاجل

النسب المالية المشتركة

النسب المالية المشتركة وهذه النسب كما يدل عليها عنوانها أنها نسب مشتركة من القائمتين حيث يأخذ عنصر أو أكثر من احد القائمتين مع عنصر أو أكثر من القائمة الأخرى ويستفاد من هذه النسب في مجالات قرارات الاستثمار أو تقييم أي نشاط من نشاطات المشروع وغالبا ما تستخدم هذه النسب لتقييم أداء المشروع المتعلق بالمركز المالي قصير الأجل. وقد تطرقنا إلى اغلب هذه النسب عندما تطرقنا إلى نسب النشاط أو الدوران وسنشير فقط إلى أنواعها . ومن النسب المالية المشتركة ما يلي [1]: معدل دوران راس المال العامل. معدل دوران الدائنين. معدل دوران المخزون السلعي. معدل دوران الدائنين. معدل دوران الأصول.

قوائم مالية على الإكسيل
عاجل

قوائم مالية على الإكسيل

قوائم مالية على الإكسيل نضع بين إيديكم ملف بسيط جدا به عدة ملفات إكسيل شيت عن القوائم المالية والتسويات  نرجو من الله أن ينال إعجاب الجميع 

ما هي إعادة هيكلة الشركات؟
المحاسبة الادارية

ما هي إعادة هيكلة الشركات؟

ما هي إعادة هيكلة الشركات؟ إعادة هيكلة الشركات هي عملية تغيير الهيكل المالي أو العمليات أو التنظيم للشركة بهدف تخفيف الأعباء المالية، وإزالة عوائق النمو، أو زيادة الربحية. قد تشمل هذه التغييرات إعادة التفاوض على اتفاقيات الديون، وخفض تكاليف التشغيل، أو إعادة تنظيم فرق العمل لتحسين كفاءة الشركة. ما هي الأسباب الرئيسية لإعادة هيكلة الشركات؟ تلجأ الشركات إلى إعادة الهيكلة المؤسسية لمعالجة المشكلات التي تؤثر على الأداء أو الاستقرار أو الأهداف طويلة الأجل. قد تنشأ هذه المشكلات من تغيرات السوق، أو ارتفاع التكاليف، أو أوجه القصور الداخلية. وتساعد إعادة الهيكلة الشركة على الاستجابة بأولويات أوضح واستخدام أمثل للموارد. تُساهم إعادة الهيكلة أيضاً في دعم الشركات التي تُعاني من ضغوط مالية. فقد تواجه الشركة انخفاضاً في التدفقات النقدية، أو ارتفاعاً في نفقات الفائدة ، أو محدودية في الحصول على التمويل. هذه المخاوف قد تدفع القادة إلى إعادة النظر في الديون، أو النفقات، أو العمليات التشغيلية.   تقوم بعض الشركات بإعادة هيكلة أنشطتها لتركيز جهودها بشكل أكبر. وقد تُحوّل اهتمامها إلى المنتجات الأساسية، أو تُبسّط عملية اتخاذ القرارات، أو تُقلّص مستويات الإدارة. تُساعد هذه الخطوات فرق العمل على العمل بكفاءة أكبر والتركيز على الأنشطة التي تُضيف قيمة.   الأسباب الشائعة لإعادة الهيكلة فيما يلي عدة أسباب تدفع الشركات إلى إعادة الهيكلة: زيادة التدفق النقدي . خفض تكاليف التشغيل. معالجة مستويات الديون المرتفعة. الاستجابة للمنافسين الجدد أو تغيرات السوق. إعادة التركيز على أنشطة العمل الأساسية. تندرج إعادة الهيكلة ضمن استراتيجية الشركة الأوسع نطاقاً. فهي تمنح القيادة المرونة اللازمة للاستجابة للتحديات التي تحد من الأداء، وتخلق هيكلاً يدعم الخطط المستقبلية والأهداف طويلة الأجل.   ما هي أنواع إعادة هيكلة الشركات؟ تنقسم إعادة هيكلة الشركات عموماً إلى ثلاثة أنواع رئيسية: إعادة الهيكلة المالية، وإعادة الهيكلة التنظيمية، وإعادة الهيكلة التشغيلية. ويتناول كل نوع منها تحديات تجارية مختلفة ويدعم أهدافاً محددة. إعادة الهيكلة المالية تركز إعادة الهيكلة المالية على تغييرات في هيكل رأس مال الشركة وتمويلها بالدين أو حقوق الملكية. وقد تشمل إعادة تمويل القروض القائمة، أو زيادة رأس المال، أو تعديل مزيج الدين وحقوق الملكية. ويمكن أن تساعد إعادة الهيكلة المالية الشركات التي تعاني من ضائقة مالية نتيجة أعباء الديون الثقيلة، أو انخفاض الأرباح، أو مشاكل التدفق النقدي. الأنشطة الرئيسية إعادة هيكلة الديون : إعادة التفاوض على القروض، أو تمديد فترات السداد، أو تخفيض الفائدة. إعادة هيكلة الأسهم: إصدار أسهم جديدة لزيادة رأس المال أو إعادة شراء الأسهم لتعديل هيكل الملكية وتقليل الرافعة المالية. إعادة التمويل: الحصول على قروض جديدة لاستبدال القروض القديمة، غالباً بشروط أكثر ملاءمة، لخفض تكلفة الدين أو تحسين التدفق النقدي. عمليات الاستحواذ أو التخارج: بيع الأصول غير الأساسية أو ذات الأداء الضعيف أو خطوط الأعمال غير المربحة لتوليد النقد وتقليل التزامات الديون. إعادة الهيكلة التنظيمية تشير إعادة الهيكلة التنظيمية إلى إعادة تنظيم أقسام الشركة، وهيكلها الإداري، أو أدوارها ومسؤولياتها لتحسين أدائها. وعادةً ما تلجأ الشركات إلى إعادة الهيكلة التنظيمية لتحسين الكفاءة، وخفض التكاليف، والاستجابة لأهداف العمل الجديدة، أو معالجة المشكلات المتعلقة بكيفية إنجاز العمل. الأنشطة الرئيسية دمج الأقسام: دمج الفرق أو الوظائف المتداخلة للقضاء على التكرار وتحسين التنسيق. تبسيط الإدارة: إزالة مستويات الإدارة لتسريع عملية اتخاذ القرارات وتقليل البيروقراطية في جميع أنحاء المنظمة. إعادة تنظيم القيادة: إعادة توزيع المسؤوليات التنفيذية لتتوافق مع الأولويات الاستراتيجية الحالية والتركيز على السوق. تعديل خطوط الإبلاغ: إنشاء خطوط سلطة ومساءلة أكثر وضوحاً عبر وحدات العمل. إعادة الهيكلة التشغيلية تتناول إعادة الهيكلة التشغيلية كيفية تقديم الشركة لمنتجاتها أو خدماتها بشكل يومي. وقد تقوم الشركة بتبسيط العمليات، أو تحديث الأنظمة التقنية، أو تغيير أساليب الإنتاج. وتساهم هذه التغييرات في خفض التكاليف، وتحسين الجودة، وزيادة الكفاءة في جميع الأنشطة الأساسية. الأنشطة الرئيسية تحسين العمليات: تبسيط سير العمل للقضاء على الهدر، وتقليل أوقات الدورة، وتحسين الإنتاجية. تحديثات التكنولوجيا: تطبيق أنظمة جديدة لأتمتة المهام، وتحسين تدفق البيانات، وتعزيز دعم اتخاذ القرارات. الاستعانة بمصادر خارجية: نقل الوظائف غير الأساسية إلى مزودين متخصصين لتقليل التكاليف الثابتة وتحسين المرونة. تعديلات القوى العاملة: تقليص حجم الفرق، أو نقل العمليات، أو إعادة هيكلة التعويضات بما يتماشى مع احتياجات العمل الحالية.   من يدعم عمليات إعادة هيكلة الشركات؟ تعتمد الشركات على خبراء خارجيين وفرق داخلية عند التخطيط لإعادة هيكلة الشركات. وتشمل المجموعات الرئيسية المشاركة في إعادة الهيكلة ما يلي: شركات استشارية لإعادة الهيكلة للتحليل المالي والاستراتيجي. المصرفيون الاستثماريون إرشادات حول التمويل وإعادة التمويل. مستشارون قانونيون للعقود والمفاوضات والامتثال التنظيمي. فرق داخلية للسياق التشغيلي والمالي. مستشارو إعادة الهيكلة توجيه هذه العملية. فهم يحللون الوضع المالي للشركة، وجدوى خيارات إعادة الهيكلة المختلفة، ويضعون خطة لإعادة الهيكلة . وتساعد توصياتهم الإدارة على تقييم الخيارات العملية. يؤدي المصرفيون الاستثماريون والمستشارون القانونيون أدوارًا مهمة أيضًا. يدعم المصرفيون قرارات التمويل ومناقشات إعادة التمويل مع المقرضين. أما المستشارون القانونيون فيراجعون العقود، ويديرون المفاوضات، ويضمنون امتثال جميع خطوات إعادة الهيكلة للمتطلبات التنظيمية. تُساهم الفرق الداخلية للشركة بمعرفة تفصيلية حول العمليات اليومية. فعلى سبيل المثال، يُعدّ الفريق المالي النماذج المالية والتوقعات والتنبؤات، بينما يشرح قادة العمليات كيف يمكن أن تؤثر التغييرات المحتملة على الموظفين وسير العمل. وتساعد رؤيتهم المستشارين على فهم القيود الواقعية التي تواجهها الشركة.   أسباب فشل عمليات إعادة هيكلة الشركات قد تفشل عمليات إعادة هيكلة الشركات عندما تبني الشركات خططها المالية على افتراضات غير دقيقة أو عندما تواجه صعوبة في تنفيذ التغييرات التشغيلية. ثلاثة عوامل تعرقل معظم جهود إعادة الهيكلة: توقعات مالية متفائلة للغاية لا تصمد أمام الواقع. عدم كفاية التمويل أو ضعف دعم المقرضين مما يترك الشركات تعاني من نقص في رأس المال. سوء التنفيذ الذي يخلق ارتباكاً ويبطئ العمليات بدلاً من تحسينها.   تفشل عمليات إعادة الهيكلة المالية عندما لا تتطابق التوقعات مع الواقع. فقد تتوقع شركة ما توفير 15% من التكاليف من إعادة التمويل، ثم تكتشف أن النسبة الفعلية أقرب إلى 10%. وتفترض توقعات التدفق النقدي ثبات الإيرادات، لكن العملاء قد يغادرون خلال فترة الانتقال. وتتراكم الالتزامات المالية بوتيرة أسرع من المتوقع. هذه الفجوات بين التوقعات والواقع تجعل الخطط غير قابلة للاستمرار حتى قبل البدء بتنفيذها. تُفاقم مشاكل التمويل من صعوبة الوضع. يعارض المقرضون الشروط، ويتردد المستثمرون في ضخ رؤوس أموال جديدة. وبدون تمويل كافٍ لإتمام عملية إعادة الهيكلة، تتعثر الشركات في منتصف الطريق - متقدمة جدًا بحيث يصعب تصحيح المسار، ولكنها غير متقدمة بما يكفي لرؤية النتائج. تُؤدي مشاكل التنفيذ إلى مشاكل أخرى. تُعاد توزيع الفرق دون توجيه واضح. تُطبّق عمليات جديدة قبل تدريب أي شخص عليها. تتغير المسؤوليات، لكن لا أحد يعرف من المسؤول عن ماذا. يتباطأ العمل اليومي. لا تتحقق المكاسب التشغيلية الموعودة من إعادة الهيكلة.   أمثلة على إعادة هيكلة الشركات مارفل إنترتينمنت واجهت شركة مارفل ضائقة مالية حادة ونزاعات إدارية في أواخر التسعينيات، مما هدد استمراريتها. تقدمت الشركة بطلب للحماية بموجب الفصل الحادي عشر من قانون الإفلاس، مما منح الإدارة وقتًا لحل نزاعات الملكية ووضع استراتيجية جديدة. حوّلت مارفل تركيزها إلى ترخيص شخصياتها بدلًا من الاعتماد بشكل أساسي على مبيعات الكتب المصورة. ساهمت استراتيجية الترخيص في تحسين الأداء المالي واستقرار العمليات. وأدى هذا التحول في شركة مارفل في نهاية المطاف إلى استحواذ ديزني عليها في عام 2009. ليغو واجهت شركة ليغو ديوناً بلغت قرابة 800 مليون دولار وتراجعاً في الأداء عام 2004، مما عرّضها لخطر الانهيار. أعادت الإدارة هيكلة عمليات ليغو من خلال خفض التكاليف، وتبسيط خطوط الإنتاج، وإعادة التركيز على منتجات البناء الأساسية المصنوعة من المكعبات. كما قامت الشركة بتبسيط عمليات التصنيع وتقليل التعقيد في جميع وحدات أعمالها. أدت هذه التغييرات إلى تحسين التدفق النقدي للشركة وتقليل ديونها، مما مكن شركة ليغو من استعادة الربحية والنمو المستدام. كارڤانا كانت شركة كارڤانا تعاني من مستويات ديون غير مستدامة، مما أدى إلى ضغوط مالية شديدة وهدد قدرتها على مواصلة عملياتها. أكملت الشركة عملية إعادة هيكلة رئيسية لديونها في عام 2023، حيث حوّلت 5.5 مليار دولار من الديون غير المضمونة إلى سندات مضمونة جديدة، وخفّضت إجمالي ديونها بمقدار 1.3 مليار دولار. وقد قام المقرضون بتمديد آجال الاستحقاق واشترطوا على كارڤانا زيادة رأس مالها لدعم عملية إعادة الهيكلة. أظهرت شركة كارڤانا انتعاشاً مالياً قوياً مع تحقيق إيرادات قياسية وتحسينات كبيرة في الربحية تجاوزت توقعات المحللين طوال عام 2024.   كيف تؤثر إعادة هيكلة الشركات على الموظفين والعمليات؟ تُغيّر إعادة هيكلة الشركات العمل اليومي لمعظم الموظفين. تتغير خطوط الإبلاغ، وتُعاد توزيع المسؤوليات، وتندمج الفرق أو تنفصل. قد تبدو هذه التغييرات مُربكة على المدى القصير، حتى وإن كانت تهدف إلى تحسين الأداء على المدى الطويل. غالباً ما تتغير سير العمل أثناء إعادة الهيكلة. قد تُطلق الشركة أنظمة برمجية جديدة، أو تُوحّد إجراءات الموافقة، أو تُعيد تصميم كيفية تبادل المعلومات بين الأقسام. بعض هذه التحديثات يُسهّل الأمور، بينما يُسبب البعض الآخر ارتباكاً إلى حين تأقلم الموظفين مع النظام الجديد. قد تتغير الأدوار الفردية بشكل كبير نتيجة لإعادة الهيكلة. فقد يصبح الموظف مسؤولاً أمام مدير مختلف، ويتولى مسؤوليات جديدة، ويطور مهاراته باستمرار. في بعض الحالات، تؤدي إعادة الهيكلة إلى تسريح العمال، حيث تُقلّص الشركة عدد موظفيها بما يتماشى مع أهدافها المالية أو التشغيلية الجديدة. تؤثر هذه القرارات على الأفراد وعائلاتهم، ولذلك يُعدّ التواصل الواضح والدعم خلال هذه المراحل الانتقالية أمراً بالغ الأهمية. يحتاج الموظفون إلى تفسيرات واضحة حول أسباب التغييرات، وما تتضمنه مسؤولياتهم الجديدة، وكيف سيتم قياس النجاح مستقبلاً. وبدون هذا الوضوح، يتزايد الغموض، وتتأثر الإنتاجية سلباً بينما يحاول الموظفون توقع التغييرات المحتملة.     الأسئلة الشائعة ماذا تعني إعادة هيكلة الشركات؟ تشير إعادة هيكلة الشركات إلى تغييرات في هيكلها المالي أو عملياتها أو تنظيمها. تساعد هذه التغييرات الشركة على مواجهة التحديات أو تحسين أدائها. كما تدعم إعادة الهيكلة الاستقرار طويل الأجل من خلال مواءمة الشركة مع أهدافها الحالية. ما هي أسباب إعادة هيكلة الشركات؟ تلجأ الشركات إلى إعادة الهيكلة لحل المشكلات المالية أو التشغيلية التي تحد من أدائها. وتشمل الأسباب الشائعة إدارة الديون، وخفض التكاليف، وتحسين الكفاءة، أو الاستجابة لتغيرات السوق. وتساعد هذه الإجراءات القادة على حماية التدفقات النقدية وتعزيز تركيز أعمالهم. ما هي الأنواع الرئيسية لإعادة هيكلة الشركات؟ تشمل الأنواع الرئيسية لإعادة هيكلة الشركات إعادة الهيكلة المالية والتنظيمية والتشغيلية. يدعم كل نوع منها أهدافًا مختلفة، مثل تخفيف أعباء الديون، وتحسين الربحية أو التدفق النقدي، وبيع الأصول غير الأساسية، وإعادة تنظيم القيادة أو فرق العمل. تُسهم هذه الأنشطة في مساعدة الشركات على الاستجابة بشكل أفضل لاتجاهات السوق وتعزيز أدائها التجاري.

أهداف تكوين محفظة الأوراق المالية
عاجل

أهداف تكوين محفظة الأوراق المالية

أهداف تكوين محفظة الأوراق المالية يحقق تكوين محفظة الأوراق المالية عدداً من الأهداف وتتمثل في الاستثمار الطويل أو القصير الأجل وكذا طبيعة الداخل المتوقع من الاستثمار في ضوء الخطط المالية المستقبلية، وفي ضوء ذك يتم اختيار نوع الورقة المالية التي تتناسب مع الأهداف، ومن هذه الأهداف[1]:- * حماية الأموال المستثمرة من هبوط قيمتها الشرائية نتيجة التضخم. * تنمية المحفظة، أي تضخم قيمتها الرأسمالية. * تحقيق عائد دوري ودخل إضافي رأسمالي ناتج من  الأرباح الرأسمالية للبيع بأكبر من القيمة الشرائية. * التأمين ضد المخاطر ولا سيما مخاطر انخفاض القوة الشرائية . * تحقيق تنمية مستمرة في الأموال المستثمرة. * تثبيت واستقرار العائد دون التقليل من العائد المتوقع2. * توفير مصدر آخر للسيولة يتم اللجوء إلية عند الحاجة حيث يمكن بيع الأوراق المالية عند الحاجة للحصول على النقدية السائلة بدلاً من قيام البنك بالإقتراض3 * تقليل مخاطر التعرض للضرائب على إيرادات القروض،حيث أن الإيرادات الناتجة من الأوراق المالية معفاة من الضرائب وبالتالي يمكن تعويض جانباً من الضرائب المدفوعة على إيرادات محفظة القروض. * يمد البنك بمرونة كافية في إدارة أصوله نظراً لان مكونات المحفظة يمكن التصرف فيها بسهولة ومرونة أكبر من محفظة القروض. * تدعيم موقف البنك أمام المستثمرين وحملة الأسهم1 ومن هنا نرى أن أهداف تكوين محفظة الأوراق المالية متعددة فقد يكون الهدف مزيج من بعض أو كل هذه الأهداف، حيث يسعى البنك إلى تحقيق تلك الأهداف من خلال سياسة الاستثمار المبنية على خطة التي تعتبر بمثابة مرشد واضح لفلسفة وأهداف الاستثمار في البنك. [1]  د محمد سويلم، " إدارة البنوك وبورصات الأوراق المالية"، المنصورة، بدون ناشر، 1995، ص (382) 2 أ. جلال إبراهيم العبد، إدارة محفظة الأوراق المالية – دراسات" ، الاسكندرية، بدون ناشر ، 1999، ص(3) 3 سياسة الاستثمار في البنوك" مجلة البنوك، القاهرة، العدد 29، مايو/يونيو 2001 ص1   1  سياسة الاستثمار في البنوك، مرجع سابق، ص 1.