النشرة الاخبارية
اشترك في قائمتنا البريدية للحصول على التحديثات الجديدة!
سجل بياناتك الان
جديد
- بواسطة المجلة
- January 26, 2026
مطلوب من مصر ممترجم ومبند جمركي وخبرة لا تقل عن 4 سنوات للعمل بالسعودية -الدمام
مطلوب من مصر محاسب خبرة في مجال التخليص الجمركي للعمل بالسعودية -الدمام لمؤسسة تعمل في مجال التخليص الجمركي السعودية الدمام مطلوب من مصر وتتوفر تأشيرات للوظيفتين من تتوفر فيه المواصفات إرسال السيرة الذاتية على. اميل fourborders13@gmail.com بالاسكندريه المقابلة ايام 8 - 9 - 10- 11 من شهر أكتوبر 2015
.webp)
جديد
- بواسطة المجلة
- January 26, 2026
منهج جمعية المحاسبين
منهج جمعية المحاسبين السادة المحاسبين الكرام السلام عليم ورحمة الله وبركاته ، اليوم بمشئة الله نضع بين أيديكم منهج جمعية المحاسبين والذي يحتوي على أكثر من 90 ملف نذكر منها بعض المواد وهي كالتالي الأدوات المالية الأرباح المحققة والقابلة للتوزيع الأصول الملموسة التطورات والقضايا الجارية التقرير عن الأداء المالى المحاسبة عن تكاليف معاشات تقاعد الموظفين المستوى النهائى - مراجعة عامة عمليات اعادة التنظيم و اعادة هيكلة المجموعة - نهائى قوائم التدفقات النقدية – نهائي القوائم المالية المجمعة - التغييرات فى المجموعة المخصصات والظروف الطارئة مراجعة نهائية حل إختبار المحاسبة 2 مثال عملي - القوائم المجمعة وملفات أخرى كثيرة نترك لكم المجال لتحميل الملف والاستفادة منه متمنين لكم دوام التوفيق
جديد
- بواسطة الادمن
- January 26, 2026
كورس اللغه الانجليزية الشهير والمقدم من Berlitz(بيرلتز)
كورس اللغه الانجليزية الشهير والمقدم من Berlitz(بيرلتز) لتحميل الكورس إضغط هنا في العالم اليوم، قد أصبح تجاوز الحدود أسهل من أي وقت مضى. تقدِّم البيئة العالمية فرصاً لا متناهية، لكنها تنحصر على ذوي المهارات المناسبة. تساعد Berlitz(بيرلتز) الأفراد والشركات والمؤسسات الحكومية والمنظمات غير الربحية على تطوير المهارات اللغوية ومهارات الاتصال بين الثقافات والقيادة العالمية واللازمة لتحقيق النجاح. تعرض Berlitz(بيرلتز) مجموعة كاملة من البرامج تشمل ما يلي: · تعليم اللغات · خدمات تقييم واختبار اللّغات · التدريب على مهارات الاتصال لرجال الأعمال · التدريب على القيادة العالمية · برامج للمؤسسات الحكومية · التعليم الفردي للّغات · برامج للأطفال والشباب · الدراسة في الخارج
جديد
- بواسطة المجلة
- January 26, 2026
الرجل المناسب في المكان المنافس أساس التفوق على المنافسين
الرجل المناسب في المكان المنافس أساس التفوق على المنافسين بقلم: توم دي وايل، شريك إداري، بين آند كومباني الشرق الأوسط يساور الشركات التي تتهيّأ للتغيرات المتلاحقة القلق حول نجاحها في تعيين أصحاب المواهب المناسبة والاحتفاظ بهم؛ ويتوقع نحو 75 في المئة من المسؤولين التنفيذيين الذين استطلعت بين آند كومباني آراءهم أن تتغير المهارات والقدرات التي تحتاجها الشركات للنجاح خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة، وفي الوقت ذاته، يقدّر المشاركون عدد الموظفين الذين يمتلكون القدرات اللازمة للاضطلاع بأهم المناصب والأدوار الوظيفية في المستقبل بأقل من النصف. أما أبحاثنا فتظهر أن معظم الشركات لا تحتاج إلى عدد كبير من المواهب الجديدة المتميزة للنجاح، وأن أفضل الشركات من حيث الأداء لا تتفوق على منافسيها بعدد موظفي "النخبة" – بل ما يميزها هو كيفية الاستفادة من تلك المواهب؛ فهي على الأرجح توظف أصحاب المواهب المتميزة في المناصب ذات الدور الحيوي لنجاح الأعمال. ويصف مصطلح الدور الحيوي لنجاح الأعمال الأدوار والمناصب التي تكتسب أهمية بالغة في تنفيذ استراتيجية الشركة وبرنامج أعمالها لتحقيق القيمة. وبالمتوسط، يصنّف التنفيذيون نحو 40% من أدوارهم على أنها حيوية ومهمة لنجاح الأعمال، ولكن أبحاثنا تبيّن أن 5% فقط من الأدوار في المؤسسات العادية تؤدي دورًا حيويًا حقيقًا في نجاح الشركة. ورغم عددها المحدود، يمكن لتلك الأدوار أن توجد في كل مستوى من مستويات الهيكل التنظيمي للمؤسسة: أي ضمن المناصب التنفيذية وفي كل مستوى إداري وضمن الأفرقة على كافة المستويات. لنأخذ مثالاً على ذلك شركة عالمية متعددة الجنسيات لإنتاج السلع الاستهلاكية بدأت مؤخرًا بالتخطيط للتوسع عالميًا، سنجد هنا أن التنفيذيين في الشركة أدركوا في هذه المرحلة حاجتهم إلى التركيز على مستويات مختلفة وعديدة ضمن الهيكل التنظيمي، فتم تحديد مجموعة من الأدوار التي تعتبر ذات دور حيوي في إنجاح التوسع، ومنها مدير التسويق العالمي، وأحد المناصب التنفيذية والعديد من المديرين العامين على المستوى المحلي في الدولة، والذين يتواجدون في مستويات إدارية أدنى في الهيكل التنظيمي، بالإضافة إلى أفرقة المبيعات في الهيكل التنظيمي. وبعد أن حددت الشركة تلك الأدوار الهامة، يمكن لقادة الأعمال الذين يعملون مع شركاء الموارد البشرية التركيز على الجانب الهام، بحيث يتأكدون من أن الشخص الذي يشغل كل منصب منها هو الأمثل الذي يتمتع بالموهبة المناسبة. ورغم إدراك التنفيذيين للحاجة إلى وضع أفضل المواهب في الأدوار الحيوية التي تدعم نجاح الأعمال، كثيرًا ما نراهم يواجهون ثلاث عقبات أساسية تعيق ذلك. فهم أولاً لا يعرفون أي الأدوار هي الأكثر أهمية لنجاح الأعمال، أو ربما يعتقدون – كما ذكرنا أعلاه – بأن هناك الكثير من تلك الأدوار الهامة، أكثر مما تحتاجه المؤسسة بالفعل؛ ثانيًا، نجدهم يفتقرون إلى الفهم الواضح لما يتطلبه النجاح في تلك الأدوار؛ وثالثًا، لا تمتلك المؤسسة عمليات ومناهج متسقة لتربط الموهبة المناسبة بتلك الأدوار. وللتغلب على تلك التحديات، تقوم أفضل الشركات أداءً بالتصرف بالشكل الصحيح في أربعة أمور: اتباع نهج قائم على الاستراتيجية عند تحديد الأدوار الحيوية لنجاح الأعمال؛ فبدلاً من اختيار منصب محدد بناء على نصيبه من الأرباح والخسائر أو عدد الموظفين المرؤوسين أو أي مقياس كمي آخر، تهتم تلك الشركات بالعناصر الفردية في استراتيجيتها وتبحث عمّا هو مطلوب لتحقيقها. تحديد سمات النجاح ومفهومه في ذلك المنصب، وهذه التفاصيل هي وصف للتجربة المثالية لأي مرشح، وبيان للدوافع والقدرات والمهارات والإمكانات التي يتمتعون بها وما إن كانت مناسبة تمامًا لثقافة الشركة. التقييم الدقيق للمواهب العاملة حاليًا في تلك الأدوار ومقارنتها بالسمات المطلوبة للدور، وذلك لتحديد حجم وطبيعة أي ثغرات، ثم القيام بالأمر ذاته لأي مرشح داخلي محتمل معالجة فجوات المواهب من خلال مزيج مدروس من تطوير المواهب وتوزيعها وإعادة توزيعها، مع تعيين المواهب الجديدة في الوقت المناسب وبشكل مركّز. يؤدي أصحاب المواهب دورًا بالغ الأهمية في كل مؤسسة، وتهتم شركات الملكية الخاصة التي تستثمر في قطاعات عديدة ومتنوعة بشكل خاص بالدور الهام لإدارة المواهب لنجاح الصفقات، وحتى في هذه الحالات، تفتقر العديد من تلك الشركات إلى وجود عملية متسقة وقابلة للتكرار لاتخاذ القرارات السريعة بشأن الموظفين. أما الشركات التي تفوقت على منافسيها في القطاع فهي الشركات التي تربط استراتيجية التوظيف لديها بشكل مدروس بخطط تحقيق القيمة لكل شركة بالمحفظة. ويتضمن ذلك استخدام عوامل محددة ومبادرات تحقيق القيمة لتحديد الأدوار الحيوية لنجاح الأعمال ومن ثم تحديد سمات النجاح لكل منها. ويرتبط ذلك ارتباطًا واضحًا بمخرجات الاستثمار المرغوبة لدى الشركة. ويمكن تقييم الموظفين الحاليين والمرشحين للعمل في كل منصب عبر مجموعة واسعة من الأساليب كإجراء المقابلات والتقييمات وغير ذلك لتقييم الخبرة والإنجازات والسياق، فضلاً عن القدرات والدوافع. ومن أبرز الأسئلة في هذا الإطار: كيف يؤدون مهامهم؟ وكيف يقودون أعمالهم؟ وما هي دوافعهم؟ وهل سيتناسبون مع ثقافة المؤسسة؟ ويمكن تطبيق هذا التقييم على أدوات موسعة للتوظيف في الشركات الكبيرة التي تعمل من خلال نموذج موزّع. بالملخص، فإن الاستعانة بموظفين من أصحاب المواهب المتميزة في الأدوار الهامة مسؤولية كبيرة ومستمرة، ومع تغير الاستراتيجية وتطور الموظفين ومواهبهم، ستتمكن الشركات من التفوق على منافسيها واكتساب الأفضلية المستدامة بفضل اتباع نهج مدروس وصارم في هذا السياق.
جديد
- بواسطة المجلة
- January 26, 2026
مستشار وزير المالية:الأسبوع المقبل طرح مليون جنيه معدني من الإصدار التذكاري المتداول للقناة
مستشار وزير المالية:الأسبوع المقبل طرح مليون جنيه معدني من الإصدار التذكاري المتداول للقناة • نفاذ 1.5 مليون جنيه حجم الدفعه الاولى وسط تسابق المواطنين للحصول عليه . • 50 جنيها حد أقصي للجنيه التذكاري للافراد وسك وطرح دفعات أخري تباعا . كشف الدكتور شريف حازم مستشار وزير المالية للشئون الهندسية عن اقبال غير عادي علي شراء الجنيه المعدني التذكاري المتداول الذي تم طرحه بمناسبة افتتاح قناة السويس الجديدة، حيث نفذت من الخزانة والبنك المركزى العامة الكميات التي تم طرحها من الجنيه المعدني مطلع الاسبوع الماضي والتي بلغ حجمها 1.5 مليون عملة من فئة الجنيه مسكوك علي احد وجهيها شعار قناة السويس الجديدة وعلي الوجه الثاني واحد جنيه. وقال ان مصلحة سك العملة تقوم حاليا بسك مليون جنيه معدني أضافية للتداول من هذا الاصدار التذكاري للقناة تمهيدا لطرحها خلال الاسبوع المقبل من خلال البنك المركزى الذي سيقوم بتوزيعها على فروع البنوك العاملة بمصر وكذلك ومن خلال مصلحة الخزانة العامة التى تطرحه للجمهور خاصة بالمحافظات المختلفة. وفى هذا السياق اكد السيد محمد فتحى رئيس مصلحة الخزانه العامه ان مصلحة الخزانة العامة لاحظت تكالب البعض علي شراء الجنيه المعدنى التذكاري المتداول ولذا تم وضع حد اقصي لشراء الافراد للعملة المعدنية يبلغ 50 جنيها فقط حتي تتاح الفرصة للجميع في الحصول علي هذا التذكار، واضاف انه قام بتخصيص (شباكين) بصاله الخزانه العامه بمنطقه لاظوغلى بوسط القاهره لشراء الجنيه المعدنى التذكارى الذى يباع بنفس قيمته . ومن جانبه اشار السيد محمد السبكى رئيس مصلحه سك العمله الي انه سيتم سك وطرح كميات اخري من هذا الاصدار التذكاري تباعا لتلبية رغبة المواطنين في الحصول علي هذا التذكار والاحتفاظ به تخليدا واحتفاءا بهذا المشروع العملاق الذي سيغير وجه الاقتصاد المصري. (المصدر وزارة المالية)